工作計劃：
一、 保證貨源的穩(wěn)定性，豐富產(chǎn)品種類，擴大服務(wù)范圍。
二、 建設(shè)公司團(tuán)隊建設(shè)，做到專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。
三、 完善客戶服務(wù)流程，盡量簡化程序，加快效率，急客戶之所急，想客戶之所想，把服務(wù)做到細(xì)致化，多元化。
四、 完善公司配套設(shè)施，硬件基礎(chǔ)，軟件升級，緊緊跟隨時代腳步，隨時保持行業(yè)領(lǐng)先水平。
五、 擴大服務(wù)范圍，將代理經(jīng)銷商和售后服務(wù)網(wǎng)點規(guī)范化，范圍更廣泛更專業(yè)。
六、 完善售后服務(wù)系統(tǒng)，使系統(tǒng)使用貫穿起來，對于維修網(wǎng)點和代理經(jīng)銷商的監(jiān)督管理效果達(dá)到最佳狀態(tài)。
七、 保證未來所有使用大連保稅區(qū)中盛惠美國際貿(mào)易有限公司產(chǎn)品的用戶都可以享受最便捷最快速的售后服務(wù)。
2017年，面對急劇變化的外部環(huán)境，公司全體員工共同努力、制定應(yīng)對方策并推動執(zhí)行，通過商品競爭力提升、車型整合、業(yè)務(wù)重組等一系列措施，實現(xiàn)了公司的盈利能力和市場競爭力的進(jìn)一步提升，為后續(xù)的健康穩(wěn)健發(fā)展夯實了經(jīng)營基礎(chǔ)。
樹立品牌形象鑄就行業(yè)典范
大連保稅區(qū)中盛惠美國際貿(mào)易有限公司在現(xiàn)有的汽車市場要加強品牌管理，加大品牌宣傳力度。在品牌的支持下，誠信經(jīng)營，鑄就行業(yè)典范。
1.做好品牌培育工作。
2.擴大品牌宣傳力度。
3.做好品牌管理工作。
4.研究并制定或完善品牌培育戰(zhàn)略及方針，并明確品牌培育目標(biāo)。
5.完善品牌培育管理體系文件，保證品牌培育管理體系的正常實施。不斷修改管理體系。
6.依托品牌 創(chuàng)造品牌。